富士康买家是否容易成功？

富士康是全球更大的电子产品制造商之一。由于其复杂的供应链和高度竞争性，许多潜在的买家难以获得该公司的订单。尽管如此，富士康也提供了多种解决方案，帮助买家进入市场并实现盈利。

富士康买家容易做吗？

我的观点：在企业中，买家做好工作并不容易，一个优秀的买家要通过：信任和业绩。

一、信任关

在企业中，70%的钱通常是通过采购来花的。不管你有多诚实，有人会说你必须得到回扣。你的上级和老板也有同样的疑虑。

作为高级采购，将邀请更多的人参与供应商选择、定价、合同签订等敏感阶段，使这些环节更加透明。

比如选择新供应商，可以组织跨部门评审小组，给供应商打分确定。

与老板和上级的信任是通过做事一步步建立起来的。

二、业绩关

采购员的业绩主要有两个方面：

1. 保证供应

企业需求部门在提出采购需求后，往往有明确的需求时间，采购需要在需求时间前将材料进入仓库。中间有很多环节，如供应商选择、议价或招标、签订合同、供应商生产发货、报关、仓储验收等。有一个地方延误会导致供应延误和压力。因此，大多数买家经常在周末接到 *** 处理紧急情况。

还有紧急采购，没有预留足够的采购时间，采购员压力更大。

2. 价格便宜

买家不仅要保证供应，还要便宜买，这需要比价、招标、谈判等很多工作要做。购买者需要具备购买产品的知识和专业知识，比如购买钢材，充分了解材料的特点和钢材市场的变化。

过了以上两关，你就算是合格的采购了。