技术总监的职责和要求？

技术总监的职责与要求

技术总监在企业中扮演着举足轻重的角色，他们不仅需负责技术管理体系的构建与维护，还要对技术和业务有深入的理解，准确把握行业技术发展趋势和管理现状，其职责与要求如下所述：

业务职责

1、目标制定与实施：技术总监需制定并有效实施技术系统的工作目标与计划，确保技术团队的工作方向明确。

2、规章制度建设：组织制定并执行技术系统的规章制度和实施细则，为团队提供规范的操作指南。

3、产品与技术管理：负责组织对不合格品进行审理，同时主导产品与技术的开发与创新工作。

4、质量体系构建：建立并实施质量体系，确保产品质量达到预定标准。

5、标准化与计量管理：负责公司标准化和计量管理工作，确保数据准确性和一致性。

6、数据分析与改进：定期进行技术分析和质量分析，制定预防和纠正措施，持续优化工作流程。

7、设备与器具采购：负责重要技术工艺设备、计量器具的申购工作，确保设备器具的及时更新与升级。

8、资料整理与档案管理：技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作，确保资料完整性与可查性。

9、公司保密工作：承担公司保密责任，确保技术机密不外泄。

管理职责

1、组织结构建设：参与讨论并确定公司部门级以上组织结构，确保组织架构的合理性与效率性。

2、下级部门管理：确定下级部门的组织结构及岗位设置，及时指出并调整不合理之处，并通知人力资源部进行相应调整。

3、招聘及任免工作：负责提出并确认直接下级岗位的用人需求及任职资格，进行面试工作，并对不合格员工进行处理。

4、培训计划制定：提出并确认直接下级的培训计划，持续提升团队的专业能力。

5、绩效考评：制定并确认直接下级的绩效考评原则与方法，与人力资源部共同确定绩效考评方法。

岗位要求

一、全面领导技术部工作，对总经理负责，确保技术部工作的顺利进行。

二、积极参与公司发展战略和计划的制定，为公司的技术发展提供战略支持。

三、参加公司会议，确保工作要求传达至每一位团队成员，并有效落实。

四、强化技术队伍建设和管理，提升团队凝聚力和执行力。

明确技术目标和工作方案，为团队指明方向。

六、有效组织网络开发工作的实施，确保项目按时按质完成。

七、加强部门间的合作与沟通，为各部门提供必要的技术支持。

八、强化计算机使用的管理，提升团队的工作效率。

九、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划，确保设备更新与升级的及时性。

十、负责网络安全管理，确保公司网络系统的安全稳定运行。

十一、对公司的机密信息负有严格的保密责任，确保技术机密不外泄。

十二、积极完成其他临时性工作，为公司的发展贡献力量。

这样的技术总监不仅能够确保技术部工作的顺利进行，还能够为公司的发展提供强有力的技术支持和保障。