seo 是产品经理做还是运营做？

SEO职责归属：产品与运营的协同之问

在探讨SEO的职责归属时，我们首先要明确其定位，SEO工作，作为市场推广环节中的一环，虽然不直接等同于产品经理的核心职责，但却是产品推广中不可或缺的部分，它既非产品经理的专属任务，也非单纯由运营部门负责的领域。

对于产品经理而言，他们需要为SEO的负责人提供详尽的产品资料，因为这些信息对于优化产品搜索排名和提升用户搜索体验至关重要，而产品经理的职责更多在于产品的设计、开发及迭代上。

至于SEO的具体执行与策略制定，则更多地与运营部门的策略紧密相连，因为运营部门的主要职责之一就是进行市场推广和宣传，而SEO作为提升品牌曝光度和吸引潜在用户的重要手段，自然需要由运营部门来主导和执行。

具体归属还需根据企业的部门职能划分来定，有的企业将市场职能与运营职能合并，这样的情况下，SEO工作可能由一个综合的团队或部门来负责，而有些企业则可能单独设立市场部门、品牌部门或专门的SEO团队来独立执行这项工作。

SEO的职责归属并非一成不变，它需要根据企业整体战略和部门职能的划分来灵活调整，但无论归属哪个部门，都需要产品部门提供支持，同时与运营部门的策略紧密结合，共同推动产品的市场推广和品牌建设。