生产管理部与制造部区别。职责范围上，人员上？生产技术部职责

后者管理人员是脑力劳动与体力搭配运用．按照与生产的产品当参照物来讲，而管理者通过对生产人员的相关管理接触的．从公司企业聘用制度来看，对生产人员的素质‘文化程度等要求远远低于管理人员．按劳分配原则．付出与回报是等价交换的，用你的身价和能创造的财富用做衡量的尺寸 简单点说区别是前者生产人员是单纯体力劳动，后者管理人员是脑力劳动与体力搭配运用． 按照与生产的产品当参照物来讲。

生产管理部与制造部区别。职责范围上，人员上？

简单点说区别是前者生产人员是单纯体力劳动，后者管理人员是脑力劳动与体力搭配运用．按照与生产的产品当参照物来讲，从生产环节生产人员与商品直接接触，而管理者通过对生产人员的相关管理接触的．从公司企业聘用制度来看，对生产人员的素质‘文化程度等要求远远低于管理人员．按劳分配原则．付出与回报是等价交换的，用你的身价和能创造的财富用做衡量的尺寸

简单点说区别是前者生产人员是单纯体力劳动，后者管理人员是脑力劳动与体力搭配运用． 按照与生产的产品当参照物来讲，从生产环节生产人员与商品直接接触，而管理者通过对生产人员的相关管理接触的． 从公司企业聘用制度来看，对生产人员的素质‘文化程度等要求远远低于管理人员． 按劳分配原则．付出与回报是等价交换的，用你的身价和能创造的财富用做衡量的尺寸