创业如何选择你的合作伙伴？创业合作伙伴的基本条件是什么？怎样的人适合合作伙伴？

创业如何选择你的合作伙伴？

问题非常好，我是一名创业者，选择回答。

创业如何选择你的合作伙伴？现在确实有很多创业者，就是失败在团队的矛盾和解散上，所以，在选择创业伙伴的时候，一定要注意以下几点。

　　做生意能单独做固然很好，当自己实力或精力有限，那就需要找合作伙伴了，好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼，不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。　　由于我也在选择合作伙伴，因此，对如何挑选合作伙伴也有了点自己的小看法，说出来大家共同学习，有不同意见的请立即指出来，以免耽误了大事。　　以前老觉得自己要单独做，不想找人合作，后来有人批评了我，说三国的时候国家和国家之间都需要合作，战国时候更是如此，人家都能有容纳合作者的心态，你为什么就不愿意找人合作呢？想想也是，说的我都为自己的狭窄心胸自卑起来。　　为什么说要像选择老婆一样选择合作伙伴呢？　　因为老婆和合作伙伴有许多共同之处，　　首先，合作伙伴是自己亲密的人，属于兄弟加战友式的关系，老婆也是，　　另外，合作伙伴是能知道自己秘密的人，老婆也是，　　还有就是好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。　　那应该如何挑选合作伙伴呢？　　

1、看脾气，性格　　人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，爱嫉妒，易怒，反复，斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。　　

创业合作伙伴的基本条件是什么？怎样的人适合合作伙伴？

创业合作伙伴，又叫创业合伙人，新东方前合伙人、真格基金创始人徐小平的经验：“创业成功的两个基础，一是股权，二是团队，创业必须有合伙人，否则你无法成功。”；360周鸿祎的经验“找合伙人比找媳妇还难”；雷军的经验：“如果你找不到合伙人，只能说明你花的时间不够。”

找创业合伙人，要把握五个基本条件：

怎样的人适合合作伙伴？ 合作伙伴我看最大的问题是在创业期间的意见不同，要看你如何调和或者分工达到调和！1、谨慎选择合伙人的人选 我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。

在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。2、时刻掌握主动权 在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。3、股东要签订竞业及商业保密协议 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。4、对待能人的方式 公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。5、处理冲突时做好最坏的打算 股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。6、在合作中建立良好的沟通 合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。我来回答匿名

如何选择创业合作伙伴？

谢谢“一路有你hyll”的邀请：

请看我2019.08.24日09.16时，发布在头条首页的文章。我同意你找合伙人如同搞对象的论断！找合伙人确实如同搞对象一样。在茫茫的人海中偶然相遇，一见钟情互相了解后而合伙，这就是缘份所致！

第一创业的项目是否是合伙人都看好，第二创业理念是否都共鸣，第三都是否有创业激情，合伙人的选择很重要，人品要好，要有足够的意志力，发挥个人不同优势，取长补短，包容合作伙伴，一起成长！