关于公司战略和风险管理，很多企业常常面临着两难的选择：一方面，公司需要制定合适的战略以应对市场、竞争和客户需求的变化；另一方面，公司也需要承担相应的风险，其中包括财务风险、市场风险、法律风险等等，这些风险都有可能对公司的运营和业绩带来负面影响。
那么，如何做到公司战略和风险管理的平衡呢？首先，公司需要有一个全面的风险管理框架，包括风险识别、风险评估、风险监测和风险控制等环节，以便及时发现和应对各种风险。
其次，公司需要对战略目标和具体行动进行精细化的规划和管理，其中包括对一些关键业务领域和重要客户的风险进行深入分析和评估，以便制定更为合理的战略和策略。
此外，公司还需要不断优化和完善其风险管理系统和流程，以确保其在日常运营中可以及时、可靠地发现和处理各种风险问题，从而实现风险和机遇并存的目标。
最后，公司战略和风险管理的成功还需要积极的沟通和协调，并充分发挥各级管理人员和部门的作用和职责，以确保整个公司对风险和机遇的认知、评估和处理都是一致的，从而形成更加协同的合力。
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