如何提高企业的存货周转率？

企业要提高存货周转率，首先要控制库存量，避免过多或过少，确保有足够的销售空间。加强成本管理，包括采购、存储和运输等环节的成本控制。还可以通过提升运营效率，减少无效生产及库存积压时间等方式来提高存货周转率。

存货周转率 = 销售收入 / 平均存货余额

平均存货余额为（期初存货余额 + 期末存货余额）/ 2。

提高存货周转率的 *** 有：

1. 优化采购策略：合理安排采购数量和节奏，避免过度库存，降低存货积压，从而提高周转率。

2. 改善销售渠道：拓展多元化的销售渠道，扩大销售规模，增加销售额，同时提高服务水平，增强客户的粘性。

3. 加强仓储管理：严格执行入库验收标准，确保入库的商品质量；及时清理滞销商品，减少资金占用；做好防潮防虫措施，防止商品损坏。

4. 提高生产效率：科学制定生产计划，合理分配产能，缩短生产周期，提高生产效率，进而提升存货周转率。

提高存货周转率对于企业来说至关重要，它不仅能够优化经营效益，还能节省资金占用成本，提高资金利用率，企业应从优化采购策略、改善销售渠道、加强仓储管理和提高生产效率等多方面入手，提升存货周转率。