企业内控及企业内控管理有哪些工作？

企业内控是企业管理的核心环节，旨在确保企业的经营行为符合相关法律法规和标准，实现经济利益的更大化。具体而言，企业内控包括风险识别、风险评估、风险控制等环节，目的是通过对内部环境进行持续监控和评价，发现问题并及时采取措施予以改正。企业内控管理还涉及财务报告审计、内部控制审计、合规审查等多个方面，旨在构建完善的风险防控体系，提高企业的运营效率和稳健性。

企业内控包括风险识别、风险评估与控制三个关键步骤，风险识别是对可能威胁企业经营稳定性或财产安全的因素进行全面的分析和研究；风险评估则是对这些因素的性质、严重程度及其对企业的潜在影响进行量化评估；风险控制则是针对已识别出的风险，通过设定和执行相应的应对策略来降低其发生的可能性和影响。

企业内控管理还包括财务报告审计、内部控制审计以及合规审查等多个方面，财务报告审计主要是对企业的财务报表进行审核，以确保其真实性和准确性；内部控制审计则是对企业的内部控制系统进行检查，以防止企业内部的腐败和欺诈现象；合规审查则是在遵守所有适用的法律法规的前提下，对企业内部的各项活动进行审查，以确保其合法合规。

企业内控管理还需注重以下几点：

1、制定和完善内部控制政策，明确管理层的职责范围，并设立相应的内部控制框架。

2、规范企业内部业务流程，使其标准化，并设立相关审批机制，以保证各环节之间的高效运作。

3、建立全面的财务管理体系，涵盖会计核算、财务报表、内部审计等多个环节，实现全面的财务管控。

4、加强资产管理，定期清查盘点资产，实时评估风险，并在早期预警潜在问题。

5、强化人力资源管理，实施规范的职业道德和行为准则，确保员工的行为符合公司的要求。

6、采用现代信息技术手段，如信息化系统和数据分析工具，实现信息管理的智能化和规范化。

企业内控是保障企业运营安全和效益的重要环节，是企业实现可持续发展的必要条件，企业需要不断完善和提升其内控管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。