成本管理是现代企业管理中至关重要的一环，也是企业提高效益和降低成本的重要手段。以下是常用的成本管理方法：
1.标准成本法
标准成本法是根据工作量和标准价格计算出预算成本的一种方法。它将企业的所有成本按预算分配到各个部门和产品上，便于管理人员了解成本分布和成本组成，并且可以对实际成本进行跟踪和比较。
2.直接成本法
直接成本法是将直接成本和间接成本分类计算的一种方法，可以精确计算每个产品的成本和利润，并且可以掌握每个产品在生产过程中的具体成本细节。
3.作业成本法
作业成本法是对成本进行分类和分配的一种方法，它能够将企业内部的每个作业的成本清晰地归集到具体的作业标准上，便于管理人员进行控制和监督。
4.目标成本法
目标成本法是从市场的角度出发，以市场需求和价格作为出发点，通过分析企业的生产能力和成本构成，来确定产品的成本和售价，从而实现企业在市场上的稳定竞争。
5.全面成本法
全面成本法是一种综合性的成本管理方法，旨在全面分析企业的成本结构和成本分布情况，并综合运用各种成本管理方法，使企业能够更好地掌握成本变化以及成本对企业经营的影响。
以上是常用的成本管理方法，企业可以根据自身的实际情况选择合适的成本管理方法，实现成本控制和效益提升。
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