戴尔渠道商什么意思?什么是戴尔渠道?
戴尔商用渠道是一个连接戴尔商用各条产品线以及渠道代理商的重要节点。它的职责在于整合并开发渠道合作伙伴，然后对渠道合作伙伴进行系统的培训和维护，并将戴尔商用全线产品整理成解决方案，通过合作伙伴打包推荐给购买客户。
戴尔官网直销和各地代理专卖产品有不同的，一些各地代理专卖产品直销上是没有，如果如有的话，就是官网直销的拿到货的速度慢点，专卖的话可以马上拿到现货，价格上我认为没有什么不同，可以经销商有时会自己送些东西，搞活动。
戴尔一直是以官网直销为主的模式，和经销商销售的电脑在配置上还是有区别的。厂家直销是用比较好的原材料在客户购买后才现生产的，经销商不可能定制现生产。
您好 戴尔的机子是很不错的，目前的销量也是世界领先，选择电脑选择官方正规渠道最佳，这样可以避免买到有问题的机子，您要是还有问题和情况的话，您可以百度HI我，我一定尽力帮助您。
对于戴尔把伟仕控股定义为“授权服务商”，而不是代理或分销商，媒体认为是戴尔为了遮遮掩掩的回避分销的字眼，我倒不这样认为，其中反而可能包含着戴尔在渠道战略上的一些大的意图。
联想和戴尔的分销渠道模式有何不同?
1、第一种：传统分销模式：企业总部--各省分销--各区域代理商--店面--消费者 这种模式国内品牌常用，比如联想、方正、同方。是典型的渠道模式，管理侧重点是渠道，对店面管理较弱，作为补充，厂家的销售人员通常采用网格化管理。
2、公司理念不同 戴尔公司 激发人类潜能 —— 这是技术的终极意义，也是戴尔所做一切的源动力。戴尔深信，无论普通人、机构，还是社区，只要使用合适的工具，掌握一定的技能，一切皆有可能。
3、优点是容易进入市场。市场拓展方面速度比较快，毕竟分销商的渠道都是现成的。降低了营销成本，除了联想自己，分销商也帮着宣传，推销。信誉风险也降低了，出了问题，责任可以推给经销商。
4、间接分销渠道主要用于缺乏出口经验能力、没有海外分销渠道和信息网络的中小生产企业生产的产品；或面对潜力不大、风险较大的市场；间接渠道一般适用于消费品。
5、零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。在IT产业链中，一些国内外知名IT企业，比如联想、IBM、HP等公司设立的大客户部或行业客户部等就属于零级渠道。
6、刘军透露，联想集成分销模式学习了戴尔直销模式对供应链的管理，而学习期长达四年。他称，联想现在的供应链已经完全能够通过内部的电子商务管理平台，与经销商们实行信息共享，全部延袭了戴尔在供应链管理方面的优势。
DELL的营销渠道到底是什么样子的?
1、DELL做的网络营销模式有很多种，主要也是因为他们是做直销的，通过网络营销更直接更高效。他们在各个网站直接做广告，你可以随处可见，特别是电子数码产品相关的网站。他们还做传真、邮件的群发。用的是gfax这个网络传真群发平台。
2、直接面对顾客，坚持直销戴尔的直线模式的核心思想就是：真正按照顾客的要求来设计制造产品，并把它在尽可能短的时间内直接送到顾客手上。戴尔公司的“直线销售模式”重要的基础是对顾客需求的深刻了解：市场细分。
3、那么戴尔的 销售技巧 是什么？下面，就随我一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。 戴尔的销售技巧坚持直销 戴尔的直销模式我认为就是简化、甚至消灭中间商。
4、戴尔电脑公司之所以能取得极大的成功，关键就在于营销模式的创新.戴尔的直销模式其本质就是“简化分销渠道、消灭中间商”.独特之处是“按需定制”，即按需求配置，适时适量采购，按单生产。
5、在提高客户体验的同时，戴尔的市场、销售成本却大量缩减，这就是戴尔公开的秘密。
戴尔采用多渠道模式有哪些机遇
1、顾客的个性化需求需要与高效率的供应链管理体系相结合，加快货物流转速度，戴尔直销模式不仅改变了公司的经营模式，而且无形中重构了产品的供应链生产流程。
2、戴尔模式是由由厂家直接面对最终端销售渠道或者由厂家直接面对消费者，是真正意义上的直接销售。这种销售模式的好处在于销售渠道扁平化，能极大的减少了渠道的成本压力。但这种销售模式最大的问题在于渠道管理的压力。
3、按单生产：戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品，这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件，无需囤积大量配件，占用资金。
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