管理学中决策的名词解释？管理学对决策过程的理解？

管理学中的决策可以分为许多种类，如战略决策、业务决策等。管理学也强调对决策过程的深入理解，包括制定决策、执行决策、监控决策结果等方面。管理学认为，有效决策还需要考虑到风险因素，并采取适当的应对策略。管理学中决策是一个复杂的过程，涉及到多个方面的因素和考虑。

1、决策涉及制定明确的目标和计划。

2、在分析和了解相关情况之后，可以考虑制定不同的解决方案。

3、在评估所有选项后，将能够做出更佳决策。

决策过程中需要遵循一定的步骤和原则：

1、识别机会或诊断问题：这是决策的之一步，它要求我们看到外部环境中的潜在机会，并通过深入研究来确定问题的关键因素。

2、识别目标：在确定机会后，我们需要设定一个清晰的目标，这个目标应该与我们的业务战略相一致，并且能够在整个决策过程中提供指导。

3、拟定备选方案：有了明确的目标，我们可以开始进行可行性研究，找出最有可能成功的解决方案。

4、评估备选方案：我们需要全面考虑所有的备选方案，包括它们的优点和缺点，我们将根据每个方案的结果来判断哪个方案最有可能成功。

5、决定：基于以上的评估，我们可以最终做出决策，在这个过程中，我们应该考虑到决策的风险和可能的后果。

6、选择实施战略：一旦我们做出了决策，就需要制定具体的行动计划来实现这个决策。

7、监督和评估：在实施决策的过程中，我们需要定期检查进度，并对结果进行评估，以确保决策的有效性和结果的可持续性，我们也需要根据实际情况不断调整策略。