组织行为学，能力差异对管理有什么启示？组织行为学研究方法的主要特性是什么？

组织行为学揭示了能力差异对管理的重要影响，强调在团队中应充分利用每个人的独特能力，以实现更佳绩效，组织行为学的研究 *** 具有实证性、系统性、跨学科性等特点，强调从实际情境出发，运用多种学科的理论和 *** 进行深入研究，为组织管理和决策提供科学依据，这些特性对于理解和管理组织行为具有重要意义。

组织行为学：能力差异对管理的启示

在企业的经营管理中，人力资源是最宝贵、更具潜力的资源，组织行为学通过对人的心理活动和行为进行研究，为管理者提供了提升人力资源开发水平、提高管理效率和效果的有效工具，它通过对个体的需求、性格、能力、潜力的研究，发现个体之间的差异，并采用不同的组合方式，发挥个体的长处，优劣互补，使整个组织发挥更大的效能。

组织行为学在人力资源管理中的作用

组织行为学是研究人的行为特点的，而人力资源管理则是利用组织行为学中的关于人的行为来采取适当的 *** 来管理的，在人力资源管理中，组织行为学的作用主要体现在以下几个方面：

它帮助管理者理解个体素质、气质和特性等因素，这些因素是决定组织效能和生产、工作效率高低的重要因素之一，企业组织行为由企业共同行为、部门行为和个体行为组成，对于全体成员共同行为的调适，需建立严明、非人性化的组织行为的规范和制度，以保证行为的一致性；对企业部门行为的调适，要明确各部门分工和职责范围，建立具有人性化特征的合作激励机制，以保证各部门行为之间的协调；对企业内成员个体行为的调适，要有明确的岗位分工和岗位责任，要有激励和感情交换机制，以保证成员之间行为的有效和协调。

企业要坚持以人为本的原则，把制度性的非人性化方式和情感性的人性化方式结合起来，实现企业组织行为的统一协调，充分发挥人的主动性和创造性，提高组织群体的内在凝聚力。

组织行为学的定义与学习意义

组织行为学是运用各种与人的行为有关的知识，研究各类工作组织中人的工作行为规律的科学，它帮助领导者更好地解释、预测、控制人的行为，以有效实现组织目标，学习组织行为学的意义在于：

1. 强化人性化管理意识，充分调动人的工作积极性；

2. 合理选拔和使用人才，做好职业生涯规划；

3. 改善管理沟通，增强团队的凝聚力；

4. 提高领导能力和水平；

5. 促进组织变革和发展；

6. 积极心理品质和能力的开发和有效管理。

至于人为什么而工作，这涉及到个人的动机和目标，不同的人有不同的动机，可能是为了生存、为了实现自我价值、为了获得成就感等，当个人的工作与其动机和目标高度一致时，人的工作积极性会达到更大。

组织行为学在人力资源管理中发挥着至关重要的作用，通过深入研究人的行为特点，管理者可以更好地理解和管理组织行为，提高管理效率和效果，实现组织的更佳绩效。