什么是集中性市场营销策略?基本的市场竞争战略有哪几种?

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什么是集中性市场营销策略?

什么是集中性市场营销策略?基本的市场竞争战略有哪几种?

是一种通过市场细分后,选择一个或少数几个细分市场,作为企业的目标市场,集中企业所有力量实行专业化经营的市场策略。

大家耳熟能详的同仁堂,培罗蒙等老字号企业,在进入市场的时候都采用了集中性目标市场策略。比较适合中小型企业采用。

优势集中性营销策略的指导思想是:与其四处出击收效甚微,不如突破一点取得成功。

这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。

中小企业由于受财力、技术等方面因素制约,在整体市场可能无力与大企业抗衡,但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争,成功可能性更大。

通过集中性市场营销,企业能够在它服务的细分市场(或专门市场)中取得很强的市场地位,这是因为该企业更了解细分市场的需要,因而,小企业在此细分市场中很容易取得特殊胜利。

由于进行专业化生产、分销和促销,所以企业还可节约大量经营开支。

如果细分市场选择得当,企业便能赢得较高的投资回报率。? 局限集中性营销策略的局限性体现在两个方面:

一是市场区域相对较小,企业发展受到限制。

二是潜伏着较大的经营风险,一旦目标市场突然发生变化,如消费者趣味发生转移;或强大竞争对手的进入;或新的更有吸引力的替代品的出现,都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境。希望对你有所帮助

集中性营销策略即集中营销,亦称聚焦营销,是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场的一种营销策略。

集中性营销策略即集中营销,亦称聚焦营销,是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场的一种营销策略。

基本的市场竞争战略有哪几种?

营销理论上主要有四种营销竞争策略:

1直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;

2使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;

3不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;

4与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。

市场竞争战略主要有以下几种:

1、以新取胜。企业追随名牌产品之后生产种类繁多的同类产品以进行竞争,或者依据市场的需要开发新技术、研制新工艺、发展新产品(创新)以提高市场竞争力,这是企业掌握竞争主动权的关键。

2、以优取胜。企业向市场提供优质产品和优质服务,把提高和保证产品质量、创立名牌作为竞争的主要策略,这是企业巩固竞争优势地位的关键。

3、以廉取胜。物美价廉和低档廉价是企业夺取竞争优势的手段。

4、以快取胜。在市场竞争中,许多企业都在争新、争优、争廉,但是,只有快新、快优、快廉才能赢得市场竞争的主动性,否则,就会丧失时机,造成被动局面。这些市场竞争策略可以概括为“人无我有,人有我优,人优我廉,步步抢先”。扩展资料:影响市场竞争结构的基本因素有行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。1、行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种:行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈;竞争者数量较多,竞争力量大抵相当;竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异。2、顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户,也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格,提高产品质量或提供更好的服务。3、供货厂商的议价能力,表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。4、潜在竞争对手的可能威胁,取决于进入行业的障碍程度,以及行业内部现有企业的反应程度,进入行业的障碍程度越高,潜在竞争对手就越不易进入,对行业的威胁也就越小。

5、替代产品的压力,替代产品的竞争导致对原产品的需求减少,币市场价格下降,企业利润受到限制。

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