divisional组织与divisional结构是什么？

Divisional组织

在管理学中，divisional组织是一种按照业务、产品或地区划分的组织结构。这种组织结构可以使公司更加专注于不同的市场和顾客群体，以便更好地满足客户需求并增加公司收入。在这种组织结构下，公司被划分成许多相对独立的部门，每个部门负责不同的业务、产品或地区。每个部门拥有自己的员工、预算和管理层级，这使得决策更加迅速、灵活和透明。

相比于传统的功能组织结构，divisional组织更加适合大型企业，因为可以使企业更加分散，避免了集中化管理带来的创新瓶颈。但是，这种组织结构也可能导致资源浪费、重复工作和管理体系过于复杂的问题。因此，在选择divisional组织结构时，企业需要充分考虑自身的战略目标、组织文化和领导力。

Divisional结构

Divisional结构是一种按照产品、事业部或地区划分的组织结构，通常被用于大型企业。每个产品、事业部或地区有自己的管理层级、预算和资源，让公司更加专注于不同的市场和顾客群体，以便更好地满足客户需求并增加公司收入。

在Divisional结构中，公司可以更加迅速地调整产品线、服务和策略以适应不同的市场需求，同时也可以更容易地跨越国际和地区壁垒。然而，这种组织结构也可能导致资源浪费和管理层级过多的问题。因此，在选择Divisional结构时，企业需要充分考虑自己的战略需求、文化和组织结构。

总之，divisional组织和Divisional结构都是一种灵活的管理模式，可以帮助企业更好地应对市场变化和提高业务效率。但是，在选择时，企业需要充分考虑自身的战略需求、组织文化和领导力，以确保该模式适合自己的业务。