人力资源管理专业的理论体系和理解？

人力资源管理专业的理论体系和理解？

人力资源管理体系包括六个模块，每个模块的工作都有自己的重点。

1.人力资源规划是制定人力资源工作计划的基础，通过分析现状，找出未来人力资源工作的重点和方向。

2.招聘和配置，以人力资源规划为输入之一，为组织提供人才，解决人员配置和人员岗位匹配的问题。招聘是人力资源质量和效率的关键。良好的人力资源招聘、少投资培训、少花时间、高成本效益的薪酬投入、降低游戏成本的评估、和谐的劳动关系。

3.培训和发展，提高员工的工作能力、知识和潜力，最大限度地匹配员工的个人素质和工作需求，从而提高员工的工作绩效。

4.绩效管理是指各级管理者和员工为实现组织目标而参与的绩效计划制定、绩效指导与沟通、绩效考核与评价、绩效结果应用和绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是不断提高个人、部门和组织的绩效。绩效管理结果用于招聘和培训，招聘什么样的人，培训什么样的人。

5.工资福利，激励人，解决吸引人、留住人的问题。

6.劳动关系管理，管理者，形成合理化人力资源配置的有效循环。