你有没有注意到研究生和导师之间的关系非常微妙，有时导师几天没有回复消息，有时他（她）心情很好，立即回复

你有没有注意到研究生和导师之间的关系非常微妙，有时导师几天没有回复消息，有时他（她）心情很好，立即回复

用自己的亲身经历来回答这个问题。

让我们先谈谈我当时的研究生学习背景：西部一所211大学的专业是学校的特朗普专业。我们班有7个人，5个导师。

从表面上看，根据学校实施的导师制度，即1-2人和一名导师。事实上，我们实行了小组导师组的集体责任制，即专业有一个学术大师，导师组组长，其他四名导师是小组成员。

大拿组长在划分导师时明确表示：学生和导师只是为了按照学校的要求进行划分。事实上，在专业内部，五名导师负责七名学生的日常学习和研究指导。你也可以理解，每个学生都可以由五名导师指导，五名导师的资源也将向七名学生开放。

以上是背景。让我们谈谈我的情况！

第一，我是我导师的关门弟子。

因为导师是女的，她以前担任过副院长和医院党委书记，已经到了退休年龄，所以她办理了退休手续。由于我们专业导师组的配置要求，我们被重新聘用。

因为她是一名重新聘用的员工，除了她的专业课程的一部分，她没有在学校，而是回到了自己城市的家。

然而，因为她只带了我一个，她对我还是有很高的要求。研究生一年级的时候，我每周都要出去吃饭。我和班上其他有问题的同学组成了一个小组，每次花150-200元左右。在大多数情况下，我的导师为此付出了代价。

每次吃饭，我都要报告下周的阅读情况、研究进度、是否存在困难和问题，以及她需要协调哪些资源。其他学生，是问题，没有问题是吃喝。

第二，导师让我们在紧急情况下打电话；如果不是紧急情况，你可以发短信。

我的导师曾经私下对我说：“她通常在看到短信时回复。如果她不回复，她可能会忘记。如果一天多没有回复，直接打电话。”

我的导师家里只有一个女儿，她也是外国学校的研究生，所以她对研究生的生活和学习有更好的了解。也许导师是一个知识渊博的女人，和男学生相处得更好，毕竟，异性相互吸引。

因为导师是重新聘用的，没有承担她的研究项目，我和她之间的交流基本上局限于学科知识讨论、论文指导、学校项目申报等。

第三，由于我们是一个导师组系统，7名学生被归类为4个不同的研究方向。因此，我们所有的学生，事实上，与小组中其他四名导师的沟通时间比他们自己的导师要长。

导师组有三位住校教师，包括我前面提到的组长大拿（他创建了这个专业，他独自从教育部申请了硕士和博士课程），以及两位具有深厚理论基础的博士生导师。他们还拥有由学校、省部级和福特基金等机构资助的研究项目。

然而，我们专业每年招收的硕士和博士学位有限。研究生一年级的学生做不到。研究生三年级的师兄们忙于毕业论文和工作，所以主要的科研工作落在了研究生二年级的学生身上。

例如，我参加了三组导师的三个项目。

其中，教育部领导的一个重大研究项目（有15个），其中一个由我和同学合作；另一个博士项目是他和一个985大学的兄弟合作，我参与了这个专业章节的写作。与此同时，我还跟着校外的老师做了另外两个专业。

毕业时，老师让我读他的博士学位，但我拒绝了，我想出去工作。后来，我毕业一年多了，老师一直邀请我读他和一所外国大学联合培训的博士学位（事实上，他是一所访问学者的大学），但也被我拒绝了。

第四，总结

回到主题，事实上，导师和学生之间是一种合作关系。除了教授专业知识外，导师还教你更多的学习和研究技能。至于发送短信或微信，这只是一种沟通方式。

我们不能因为发短信而认为导师和他们的关系很微妙，也不能说导师心情好，心情不好。

因为有研究课题的导师，他每天都忙得要飞。他第二次回来可能不是因为他心情好，而是因为他可能刚刚看到了。过了很长一段时间，不会心情不好，也可能会忙着忘记。

所以，请理性对待这件事！

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