创业计划怎么做PPT？
我从事创业融资咨询行业已经八年多了。现在让我告诉企业家如何制定创业计划。我希望这对你有帮助。
首先，你必须知道PPT在创业计划中的重要性，不要太敷衍。
1、商业计划PPT是创业团队的第一张脸，第一印象很重要。
2、逻辑清晰、文字细腻、观点鲜明、视觉美观的PPT会让你从众多项目中脱颖而出，简单但简单不简单。
3、创业团队必须能够撰写和谈论商业计划PPT的过程，这也是团队内部进一步统一思想、明确思路的过程。
项目名称 + 一句话描述
(举例来说，小米电视：制作年轻人的第一台电视)
参赛组别
参赛省份
所属高校
联系信息(姓名/联系方式/公司名称)
建议：项目名称不直接使用公司名称
(特别是对尚未成立公司的项目)
第一部分(1-2页)
分析行行业背景及市场现状
Why/Why Now？
主要内容
1、项目相关的行产业背景、市场发展趋势、市场空间、行具体而有针对性的行业市场分析，
与要做的事情密切相关，避免空洞的讨论
2、在目前的市场背景下，发现了描述什什么样的痛点(市场需求点/机会点).在分析过程中，如果有相关的产品或服务，请对现有的产品或服务进行简要的比较分析，以显示当前项目的差异化机会。定制融资商业计划，查询zboshi007
3、请注意，现在是做这个项目的正确时机
建议
多用数据或案例说明
第二部分(1页)
讲清楚要做什么-What？
主要内容
请用一两句说清楚准备做什么事
产业链上下游图(或产品功能示意图、简单流程框图等)最好搭配简单。)
让人对要做的事一目了然了然
不整页PPT都是大段文字
建议
1、充分发挥专业知识和创新内涵.不简单追随投资热点
2、专注于焦点，不追求大而全
第三部分(约6页)
以及现状-How？
主要内容
1、讲清楚有什什么样的解决方案，或者什什么样的产品能解决发现的痛点
(市场需求点/机会点)(方案或产品)什么，提供了什么功能？ ）
2、明确产品将面临的用户群是谁(有明确的目标用户群定位)
3、解释产品或解决方案的竞争力（为什所以你可以做这件事，而其他人不能做？)
或者为什你能比别人做得好吗？
您的特殊核心竞争力是什么?
项目与众不同的地方是什例如，是否有科技成果转化背景或有价值的知识产权
4、说明未来如何盈利，也就是商业模式(如果商业模式还处于原型阶段或者TOC项目太早，请说明产品/解决方案对用户有确切的价值，可以做大规模)
5、横向竞争产品对比分析(选择关键维度进行对比分析，要客观、真实)
6、研发、生产、市场、销售等相关策略的产品/解决方案(如果项目处于创意阶段或过早阶段，市场、销售等。不是重点，简要说明就够了)
7、现阶段已达到的关键指标(产品、研发、销售等环节的进展，尽量使用数据)
第四部分(1-2页)
项目团队-Who？
主要内容
1、团队的人员规模和组成
2、团队主要成员的分工、背景和专业知识，并解释个人能力力与岗位的匹配度
3、团队的核心竞争优势
建议
1、科技成果转化项目需要说明科技成果的专利权人
发明人与团队的关系
第五部分(1页)
财务预测与融资计划-How much？
主要内容
1、未来1年年左右项目收支状况的财务预测
2、未来6个月或1年融资计划(需要多少资金，释放多少股份使用这些资金)金干什么达成什么目标？）
3、目前的估值和估值逻辑(请注明估值逻辑是基于市盈率的*利润是基于市场销售率*销售收入还是基于标准等估值方法？
4、之前的融资情况(如果有的话)
建议：
不必写未来3年，甚至5年的财务预测
除非它是一个非常成熟的项目，否则它是一个非常成熟的项目
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