沃尔沃独立上市还属于吉利吗？沃尔沃被吉利收购了吗,车还能买吗？
沃尔沃独立上市还属于吉利吗？
1. 不属于吉利2. 因为沃尔沃独立上市意味着它已经脱离了吉利的控制，成为了一个独立的上市公司。
吉利仍然可能持有沃尔沃的股份，但沃尔沃已经不再属于吉利的一部分。
3. 这意味着沃尔沃将有更大的自主权和决策权，可以独立制定发展战略和经营计划。
同时，沃尔沃也可以吸引更多的投资和合作伙伴，进一步推动其发展。
沃尔沃被吉利收购了吗,车还能买吗？
沃尔沃是被吉利收购了，但是吉利只是股东，沃尔沃还是独立的一个车企
沃尔沃主要分以下三个品牌，不同品牌生产基本不同：
1、长安沃尔沃：主要在中国重庆生产，代表车型有沃尔沃S40、沃尔沃S80L等车型；
2、沃尔沃亚太：主要在比利时生产，代表车型有沃尔沃S60、沃尔沃S60新能源、沃尔沃S90、沃尔沃S90新能源、沃尔沃XC40、沃尔沃XC40新能源、沃尔沃XC60、沃尔沃XC60新能源等车型；
3、进口沃尔沃：主要在瑞典哥德堡生产，代表车型有沃尔沃V60、沃尔沃V90、沃尔沃S60(进口)、沃尔沃C30、沃尔沃S40(进口)、沃尔沃V40、沃尔沃S80、沃尔沃XC90、沃尔沃XC90新能源、沃尔沃XC40(进口)、沃尔沃XC60(进口)等车型；
还是可以买的，虽然被收购了，沃尔沃还是独立运营的。
2010年8月2日，吉利正式完成了对沃尔沃的全部股权收购，自此，沃尔沃正式落入中国自主品牌汽车旗下。完成收购后的沃尔沃的确销量有所上涨，吉利相继推出新车，销量喜人。
沃尔沃分为沃尔沃汽车公司和沃尔沃集团两家，沃尔沃汽车曾是沃尔沃集团的部分家用轿车业务，沃尔沃汽车公司已由吉利控股，沃尔沃集团独立运营。
吉利与沃尔沃质量一样吗？
不一样，但是质量都是非常好的，吉利和沃尔沃是两个不同的汽车品牌，虽然吉利持有沃尔沃的大部分股份，但是它们的产品和制造过程是不同的，因此它们的质量表现也可能不同。在购买汽车时，根据自己的需求和喜好做出选择，并在多方面考虑后做出决定。
不同 因为吉利与沃尔沃虽然有着一定的联系，但是仍然是两个独立的品牌。
虽然吉利在收购沃尔沃后进行了大量技术和管理方面的引进和升级，但是吉利仍然没有达到沃尔沃的产品和品牌水平。
吉利与沃尔沃是两个不同的品牌，由于两个品牌自身的定位和目标不同，所以其在质量和品牌上也有着明显的差异。
虽然吉利在收购沃尔沃后也进行了多项提升和升级，但是要想达到沃尔沃的高品质和高水平，仍需要更多的努力和时间。
吉利为什么出售沃尔沃？
吉利出售沃尔沃是因为其在2010年收购沃尔沃之后，吉利汽车集团并没有像预计的那样获得更多的技术共享和经济效益，同时沃尔沃的营收和利润也一直没有达到预期水平，吉利认为出售沃尔沃能够获得更好的投资回报和实现公司战略的调整。
因此，吉利在2017年将沃尔沃卖给了极比特，但吉利仍有沃尔沃公司的股份，并在其发展中发挥影响力。
（1）1.吉利战略转型对技术和品牌的诉求；吉利从2007年开始就提出了战略转型：不打价格战，而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。2.渴望技术：李书福指出“在知识产权的内容上，我们事斤斤计较。”一语道破吉利馋涎沃尔沃技术的天机。作为国际化的品牌，沃尔沃知识产权和先进技术是毋庸置疑的，谁收购了沃尔沃谁就会得到一大笔技术财富，他的先进技术和安全性能，节能环保特点正是吉利实现战略转型最需要。3.提升品牌；吉利汽车在价格和品牌上都给人以“草根”的印象，成本和价格一方面为吉利带来利润，另一方面又使吉利的品牌无法更上一层楼，没有可以打出去的牌子的却是个棘手的问题。
（2）民营企业走出去的一种方式；吉利是民营企业，打入国际市场更困难，但是只有进入了欧美发达国家，才能够越做越强。需要打入国际市场“通行证”，而收购品牌无疑是捷径。
（3）学习系统的市场营销规模；沃尔沃通过体育营销和大成本的营销让自己的品牌和“绅士精神，挑战极限，高尚生活”紧密的联系在一起，能够近距离的学一学外资品牌的营销策略，对吉利以及中国自主品牌的车企来说，都是未来走向世界的前提。
福特出售沃尔沃的原因：（1）1.战略性出售，发展福特品牌；为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损，福特决定缩短规模，主要发展福特品牌，并提出“一个福特，一个团队”。（2）经济压力沃尔沃轿车在被福特收购后销售额在过去数年来一直下滑。同时，福特汽车出现巨额亏损。（3）继续持有风险更高；金融危机使汽车市场呈现萎缩态势，未来即使企稳可期，但是回升乏力，在这样的国际环境中福特确实没必要增加风险继续持有沃尔沃。福特选择吉利的原因1.吉利的尊重；李书福一直承诺要为沃尔沃保留更多独立，这种尊重让福特对吉利产生了极大的好感，对收购的成功起到了不可估量的作用。2.福特担心技术为竞争对手所用：拥有大量的共享技术和专利，由于担心技术为竞争对手所用，因此福特并不热衷于将沃尔沃出售给大型汽车集团，以免曾强对手竞争实力。从而吉利得以凭借不对福特构成威胁的优势收购沃尔沃。3.看中中国车市场；中国是块大蛋糕，沃尔沃认识到要走出困境，眼下最大的机遇就是借助中国市场，但中国有个政策；海外并购都要在发改委备案，不予许自相残杀。所以，沃尔沃如果要选择中国，就只能选择吉利。