如何对付利用员工后踢人的老板？
可怜的人一定有其可恨之处，我觉得你只需要考虑如何摆脱这苦海。
生产经理该如何脱离“苦海”？
生产经理应该和这家公司签订劳动合同吗？以上是否有工作内容和工作地点，如果调动未经生产经理协商，随意变更工作内容（生产经理成为一线生产工人），员工不能执行，以前协调工资不能擅自降低，如你以前的工资是8000元/月，只要你按时上下班，不缺勤，不造成公司损失，必须按8K给你，如果少，你可以申请劳动仲裁，收集你上下班的记录，证明老板上个月的工资，本月变相降低工资收入。当地劳动仲裁大队首先申请干预协商，要求补足剩余工资。如果不补，去劳动仲裁法院，有法律援助，咨询后和老板协商沟通，补偿离开。
假如老板强硬不给，那就开始劳动仲裁，有两种方式，
1.去仲裁法院填写表格，申请起诉老板和他的公司，要求支付剩余工资，申请终止劳动合同，并根据合同法赔偿（通常是N+1，N是你在公司工作的年限）。
2.委托熟悉劳动法的律师，支付2000-4000元的律师费，只需提交上述收集的证据和身份证复印件，并签署相关表格，律师将准备相关材料，您只负责法庭和签名，委托律师帮助您赢得诉讼，然后得到补偿，然后需要告诉律师，让老板尽可能多，例如，申请终止劳动合同并赔偿2N补偿（N为工作年限）
我的建议是用你所知道的法律法规与老板沟通，然后得到适当的赔偿。例如，如果你每月8000元，工作2年，那就是（2+1）*8000=24000元，如果老板愿意协商，你可以退一步，比如22000元，2000元应该是让步，我们应该谈谈价格。真的很僵硬，只要执行上述操作。
像老板这样的人不需要你去整理他，他自然会陷入自己制造的“怪圈”
1.你应该知道这是一个法治社会，不能混乱，但从业务的角度来看，你可以去同行公司可以做这个产品公司，老板的客户努力争取，与你的新公司合作，让原公司的业务萎缩。
2.老板现在想降低成本，想请少一个人可以赚更多，如果从长远来看，有进步的客户要么寻找新产品，慢慢放弃公司，要么陷入激烈的价格战，公司利润也在痛苦地减少：劳动力、物流成本、租金等，价格战削弱了他的利润，他撤回了生产经理，不打算投资新的研发，所以当市场同质化严重时，会陷入价格战；如果竞争对手开发了新产品，他的客户就会被抢走。
3.老板不能吸引更好的职业经理人来帮助他做事：他的妻子不能成长为一名专业的职业经理人，职业经理人的优势在于分担老板的精力，把事情做好。目前，它不能被吸引，因为老板的模式太小，只考虑他赚了多少钱，而不考虑员工的长期利益，那么这些人可能会在来的时候再次离开，而且流动性特别大，所以被邀请的人只能支持当前的业务，它不能给公司带来更多的利润，这些都是他自己造成的。也许他想一辈子赚一些稳定的收入，总比工作好。对你来说，最好早点走：因为你不必被这样的公司拖累，他不明白为什么他做不到，也不能遇到好人，事实上，问题一直在他自己身上，这已经进入了一个奇怪的圈子。
想想老板周围是否有一群牛帮助他们做事，老板也愿意与这些人分享公司的股息和收入，利润到人才建设和产品研发，也投资市场，争取更多的客户，扩大业务，而不仅仅是减法，杀驴。早点放松，向前看，来吧！