项目技术负责人职责有哪些？

项目技术负责人的职责概览

1、总体职责

作为企业项目上的工程技术带头人及技术主管总负责人，项目技术负责人需全面负责工程项目的技术管理工作，对项目经理负有技术支持与管理的责任，要坚决贯彻和执行公司的管理方针与目标。

2、图纸会审与审图工作

在工程项目施工前，技术负责人需主导本企业对图纸的前期查看与审核，作为项目上的召集人参与企业的图纸会审，并负责施工过程中的技术管理与审核。

3、施工组织与技术方案编制

技术负责人需编制工程项目的施工组织设计和施工技术方案，并呈报公司审批，对于特殊或技术复杂的工程项目，还需特别编制施工方案和技术工艺标准。

4、质量策划与保证

负责项目的质量策划，制定质量保证计划并确保其落实，还需制定技术管理方案、进行技术交底，并对施工过程中的质量技术问题进行有效控制。

5、安全与环保管理

与安全主任协同工作，指导管理体系中的环境因素和危险源的辨识与评价，制定职业健康安全控制方案，并实施详细的安全生产和文明施工措施。

编制项目环境管理方案和环保作业指导书，监督各职能部门的环保工作，确保环保文件的控制和记录的完整保存。

6、现场指导与复核

在施工现场深入指导，确保施工生产符合技术、质量和安全文明施工的要求，对于复杂节点工程，要进行放样复核，及时与相关方沟通处理图纸与实际施工的差异。

7、管理与培训团队

领导质量技术人员和各专业班组，确保他们按设计图纸、施工规范等进行管理和施工，要检查、指导其他工程技术人员的工作，并协助质检员落实质量管理制度。

8、沟通与协调

与业主、监理或设计单位保持沟通，确保施工中的技术、质量和安全等问题得到及时处理，要指导、协助项目环境管理员和安全管理员的工作。

9、思想工作与团队建设

根据公司规章制度和质量管理体系文件，不仅要在技术上给予指导，还要关注质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，加强团队建设。

通过上述职责的履行，项目技术负责人能够确保工程项目的顺利进行，达到预期的质量、安全和环保目标。