做电商的供应商如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？

做电商的供应商一般是如何解决的？

有的时候一些供应商呢是他自己做电商，比如说卖茅台，茅台的公司自己在京东啊，还有阿里那里弄了个营业厅营业点叫旗舰店，然后在那里卖茅台的，那么这种呢它就比较方便比较好供货，如果是自己请的别人的电商做供应商的，那么他就想一些 *** 怎么把这个钱要回来，这就涉及到一些商业的合作和沟通就比较麻烦，一两句话也说不清楚。

怎么才能成为生鲜电商供应商？

农产品电商化，绝不是把农产品通过互联网来卖那么简单，而是对传统农产品供销体系的一次系统性颠覆。“产地-收购-批发-零售”式供销体系中的每个环节，都要因应电子商务的需要，颠覆旧有的行业观念和习惯。

在和农产品电商从业者们的交流中，大家吐槽最多的就是农产品的“雷区”太多，任何一个环节不能颠覆，都会让你的农产品电商化之路走得无比艰难。