施工组织设计是甲方负责还是乙方？一个完整的施工组织设计方案包括哪些内容？
施工组织设计是甲方负责还是乙方？
施工组织设计是甲方在招标是针对乙方是否能够胜任项目施工的重要能力之一。由乙方根据公司（企业）的施工水平，管理能力，资金能力等方面针对单个项目编写的一个综合性施工文件。
后期施工中遇到重大变更和重涉及重大安全项目还会编写专项方案，所以施工组织设计应该由乙方编制哦。
一个完整的施工组织设计方案包括哪些内容？
包括有工程管控（控制）、管理（行政）控制、个体防护控制、应急控制。
(1）消除或减弱危害一通过对装置、设备设施、工艺等的设计来实施；
(2）密闭一对产生或导致危害的设施或场所进行密闭；
(3）隔离一通过隔离带、栅栏、鳌戒绳等把人与危险区域隔开；
(4）移开或改变方向一如危险及有毒气体的排放口
施工方案分几种：
1·施工组织设计，这个可以说是项目施工的指导性文件，主要侧重点在组织上，是针对项目怎么做，如果做，做多久，配备多少人、材、机等资源来编制的，工艺大概写清楚采取的工艺就可以，不用太细。主要包括：项目概况，施工的总体部署，进度计划，人、材、机资源配备计划，安全质量措施，主要施工工艺，一些主要措施（比如交通疏导，季节性施工，农忙时节，绿色施工）等。
2.施工方案（一般方案）：这是针对各分部分项工程来说的，也有按照工序划分（比如钢筋，模板，混凝土，外架，砌筑抹灰等），主要侧重点在工艺上，比如拿道路工程来说，应该包含：排水管道施工方案，电力通信管道施工方案，自来水管道方案，燃气管道方案，软基处理方案，路基施工方案，路面施工方案，人行道施工方案，交通标识施工方案，路灯施工方案等，还有一些季节性或措施性的施工方案，比如：雨季施工方案，冬季施工方案，交通疏导方案等。
3.危险性较大的分部分项工程专项方案，针对一些高危工序，住建部要求要编写专项方案，这个是检查的重点，也是工地出事故必查的东西，方案主要内容要有：工程概况、施工部署、主要技术工资、安全质量措施、应急预案、计算书（比如深基坑采用桩锚支护，要根据地勘报告计算来确定，桩径、桩长、嵌固深度、锚杆长度等参数）等。分较大和重大，重大方案指超过一定规模的危险性较大方案，需要专家论证（5个以上专家，参建各方都要参与，专家要签字写意见，方案实施过程要有检查验收，要有交底），具体怎么划分参照住建部89号文（后面好像出了个37号文，好久不做总工了，没怎么了解）。这一类工程主要包括深基坑，高边坡，高大模板，吊装，预应力，顶管等这一类的。
室内装饰施工组织设计方案怎么写？
室内装饰施工组织设计方案写法
1、组织准备
成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。
2、劳动力准备
⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。
⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。
砂场施工组织方案？
一、组织架构
1.立项组：主要负责项目立项策划，编制项目手续文件，制定立项报告等。
2.资金管理组：主要负责项目资金的筹集，预算，单项预算划分，收付款的管理， 合同管理，费用的统计和分析，制定费用报告等。
3.计划管理组：主要负责项目总体计划的制定，计划的拆分，计划的实施，计划的监控，组织确认计划完成。
4.技术管理组：主要负责项目技术管理，对技术设计方案进行确认，技术研究等。
5.物资采购组：主要负责项目物资的采购工作，价格的比价，物资及安全账户的管理，质量检验等。
6.安全管理组：主要负责项目施工安全管理工作，现场安全作业计划制定，检查工作，应急预案等。
二、组织实施
1.对照立项文件对项目进行组织实施；
2.进行项目总体计划的制定，计划的拆分，计划的实施，计划的监控；
3.安排人员，技术管理，物资采购，安全管理，财务管理的工作；
4.统筹安排资金，合理预算，协调资源，预算分解，确保项目资金及时投入；
5.对技术设计进行确认，并进行施工计划实施；
6.安全作业计划制定，现场施工考核，防止发生突发事件；
7.按计划完成施工，组织确认施工完成情况，制定按项目完工文件，做好费用报告，进行项目总结。
施工组织方案怎么写？
施工方案主要含
工程概况 包括:工程地点,建设地点及环境特征,施工条件,项目管理特点及 总体要求,施工项目的工作目录清单.
施工部署 包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投入的最高人数和平 均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应 计划;施工程序;项目管理总体安排.
施工方案 包括:施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械 选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。